公司領導

執(zhí)行董事寧旭展

      執(zhí)行董事寧旭展就公司管理咨詢計劃做總動員。寧董就2012下半年度公司重點工作：梳理重建制度的原因和必要性進行解說，并強調(diào)重建制度過程中應該注意的重點和難點。引導大家接受思想觀念上的轉(zhuǎn)變，要保持學習改變自我的心態(tài)，對自己有清醒的認知。

執(zhí)行監(jiān)事汪金良

        執(zhí)行監(jiān)事汪金良通報公司上半年管理監(jiān)督情況。

姚方明總經(jīng)理

  姚方明總經(jīng)理就2012年度上半年公司各項目標完成情況進行通報，對2012年上半年經(jīng)營管理做出總結，同時對管理中存在的問題和困難提出了建議和意見，并就下半年公司奮斗目標提出要求。

生產(chǎn)副總廖烈宏

       生產(chǎn)副總經(jīng)理廖烈宏總結了上半年生產(chǎn)管理中存在的問題，并對各項目部下半年的工作重點提出了明確的要求。